廣東省廣物控股集團有限公司官方網站
廣物控股集團：錨定“一體兩翼” 創造“廣物速度”
——廣物控股集團深入推動國企改革，轉型升級高質量發展成效顯著
發布時間:2021-12-17
來源:南方日報
今年5月，廣東省廣物控股集團有限公司（以下簡稱“廣物控股集團”）與中國寶武集團同步增資中南鋼鐵公司，共同打造鋼鐵旗艦；7月22日，所屬廣東廣物中南建材集團有限公司在廣州正式成立，與中南鋼鐵公司強化業務協同和開拓新業務雙管齊下，半年內增量業務收入超40億元，呈爆發式增長。
7月22日，廣東廣物中南建材集團有限公司在廣州正式成立
近年來，廣物控股集團錨定“一體兩翼”的發展戰略，圍繞打造“具有國內影響力、服務粵港澳大灣區建設的生產性綜合服務商”的戰略定位，推動重大項目建設創造“廣物速度”“廣物模式”，巨正源丙烷脫氫制聚丙烯項目、與中國寶武集團共同組建中南鋼鐵、在穗多宗用地統籌利用打包、廣物汽貿財務共享中心建設、中歐班列自主運營等重大項目、重點工作相繼取得新突破、新成效，推動集團實現從效益低、風險大的傳統大宗貿易向“貿、工、技、投”一體化實體企業轉變，新產業投資創利份額占比逐年提升。資產總額、營業收入、利潤總額分別從2019年的390.88億元、417.84億元、5.82億元增長到2020年的468.35億元、506.35億元、14.94億元，2021年1-11月，實現營收593.06 億元，利潤總額18.04億元，規模與效益雙提升，創近年最好水平。
重大項目創造“廣物速度”“廣物模式”
作為轉型重點項目，廣物控股集團投資超100億元建設120萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯項目，一期年產60萬噸裝置2019年10月正式建成投產，用時兩年半，創造行業同類裝置建設速度（行業平均4年半時間）之最，投產后即遇新冠肺炎疫情，及時研發轉產醫用熔噴纖維料，供應量占華南市場份額40%，有效保障下游醫衛裝備生產企業的原材料供應，第一年實現盈利5.8億元，取得社會效益與經濟效益“雙豐收”。二期正在緊鑼密鼓建設，計劃2022年投產，一二期投產累計年度凈利潤可超10億元，同時副產氫氣可達5萬噸/年，成為珠三角地區最大的氫能源供應基地，助力廣東省氫能源產業布局，助推碳達峰、碳中和目標落實。
巨正源120萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯項目一期工程現場
廣物控股集團由貿易企業轉型而來，在穗土地資源豐富，開發盤活具有巨大潛力。集團以“省市共贏、統籌利用、總體平衡、產業引領”為目標，通過“企業自主改造+政府收儲”的模式，探索出一套既有利于企業高質量發展又有利于城市規劃優化提升的創新做法，形成在穗多宗用地統籌利用打包方案，打造出省屬國企盤活存量土地的“廣物模式”，預計相關方案落地后資產將增值400—500億元。
廣物魚珠產城綜合體項目
集團充分發揮數字化產業優勢，推動數字經濟和實體經濟融合發展，利用互聯網新技術對傳統產業進行全方位、全鏈條的改造。6月8日，巨正源公司電商交易平臺“聚多多”線上交易聚丙烯總量突破100萬噸，目前已成為華南地區聚丙烯產品定價的風向標。9月24日，廣物控股集團產業園平臺和房屋物業類平臺“雙平臺”正式上線運營，以管理方式數字化、專業化推動存量物業資產價值提升、挖潛增效。11月24日，歷經9個月開發建設，廣物汽貿財務共享中心正式揭牌，刷新了同行業同類項目全面運營最短時間記錄，完成業務系統、財務系統、資金系統、稅務系統、影像系統、智能POS系統、自助收款系統以及OA辦公系統等八大系統集成優化，標志著“數智汽貿”建設邁上了新臺階，有效助推廣物汽貿構建智慧化管控新模式，培育高質量發展新動能。
此外，廣物控股集團積極承擔省重點任務，組建廣物國際物流投資發展有限公司，常態化自主運營廣東省中歐班列平臺，先后開通首列回程班列、首列中亞精品班列（中興通訊設備）、國際郵包-跨境電商首發班列、廣州首趟出口過境專列，實現鐵海無縫聯運，成為疫情期間廣東外貿企業重要出口渠道。自2016年8月首開以來，截至2021年11月底，廣物中歐班列共開行430列，發運40202個標準集裝箱，貨值約 151.37 億元人民幣，成為廣東省融入“一帶一路”建設的重要支點。
此外，廣物控股集團積極承擔省重點任務，組建廣物國際物流投資發展有限公司，常態化自主運營廣東省中歐班列平臺，先后開通首列回程班列、首列中亞精品班列（中興通訊設備）、國際郵包-跨境電商首發班列、廣州首趟出口過境專列，實現鐵海無縫聯運，成為疫情期間廣東外貿企業重要出口渠道。自2016年8月首開以來，截至2021年11月底，廣物中歐班列共開行430列，發運40202個標準集裝箱，貨值約 151.37 億元人民幣，成為廣東省融入“一帶一路”建設的重要支點。
廣物中歐班列開行五周年
“以重大項目為牽引，廣物控股集團的高質量發展蹄疾步穩，基本實現從量與規模的增長到質與效益的提升。”廣物控股集團黨委書記、董事長方啟超表示。
以高質量對標一流助推企業高質量發展
國企改革三年行動開展以來，廣物控股集團學習借鑒行業一流企業先進管理經驗，研究制定本企業對標一流管理提升工作方案及工作清單，自我加壓、創新實踐，分層分類精準推進各重點子企業“一企一策”量化對標，并將對標成效納入企業年度業績考核，切實以高質量對標一流助推企業高質量發展。
一流的戰略，高質量的發展。今年1月，廣物控股集團“十四五”發展戰略規劃正式發布，展開集團發展的新藍圖。按照規劃，廣物控股集團將進一步明確集團及各主業板塊發展方向，推動各類資源要素向主業集中，開展專業化整合，清理處置低效無效資產，繼續推動大項目落地見效，不斷夯實產業基礎。
此外，廣物控股集團大力推動完善中國特色現代企業治理機制，一方面強化黨的領導，集團及具備條件的二、三級國有獨資、全資和絕對控股企業100%做到“黨建入章”，制定黨委前置研究討論重大經營管理事項清單。另一方面強化董事會建設，集團所屬各級子企業100%完成董事會應建盡建，外部董事占多數完成比例達98%，在集團11家重要子企業中全面落實董事會職權，建立董事會授權管理制度。大力推動三項制度改革，完善市場化選人用人機制，實現集團總部及所屬企業推行任期制和契約化管理100%全覆蓋。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理職業經理人。
廣物汽貿財務共享中心系統、國際物流“粵歐通”平臺、二手車出口跨境溯源平臺、云倉儲、云物流等智慧供應鏈服務系統……一系列平臺的上線，吹響了廣物控股集團開展“數字化”提升工程的號角。“科技創新是對標一流的關鍵環節，廣物控股在數字化和研發上同時發力，向科技創新要生產力。”方啟超介紹，今年，廣物控股集團制定《集團“數字化”發展規劃（2021—2025年）》，打造集團數字化發展的引領綱目。同時，針對集團科技創新存在的短板，提出“廣物科技創新十一條”，推動研發機構主業全覆蓋，取得核心專利80項，其中發明專利6項，科技研發能力顯著增強。
以高質量對標一流助推企業高質量發展
國企改革三年行動開展以來，廣物控股集團學習借鑒行業一流企業先進管理經驗，研究制定本企業對標一流管理提升工作方案及工作清單，自我加壓、創新實踐，分層分類精準推進各重點子企業“一企一策”量化對標，并將對標成效納入企業年度業績考核，切實以高質量對標一流助推企業高質量發展。
一流的戰略，高質量的發展。今年1月，廣物控股集團“十四五”發展戰略規劃正式發布，展開集團發展的新藍圖。按照規劃，廣物控股集團將進一步明確集團及各主業板塊發展方向，推動各類資源要素向主業集中，開展專業化整合，清理處置低效無效資產，繼續推動大項目落地見效，不斷夯實產業基礎。
此外，廣物控股集團大力推動完善中國特色現代企業治理機制，一方面強化黨的領導，集團及具備條件的二、三級國有獨資、全資和絕對控股企業100%做到“黨建入章”，制定黨委前置研究討論重大經營管理事項清單。另一方面強化董事會建設，集團所屬各級子企業100%完成董事會應建盡建，外部董事占多數完成比例達98%，在集團11家重要子企業中全面落實董事會職權，建立董事會授權管理制度。大力推動三項制度改革，完善市場化選人用人機制，實現集團總部及所屬企業推行任期制和契約化管理100%全覆蓋。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理職業經理人。
廣物汽貿財務共享中心系統、國際物流“粵歐通”平臺、二手車出口跨境溯源平臺、云倉儲、云物流等智慧供應鏈服務系統……一系列平臺的上線，吹響了廣物控股集團開展“數字化”提升工程的號角。“科技創新是對標一流的關鍵環節，廣物控股在數字化和研發上同時發力，向科技創新要生產力。”方啟超介紹，今年，廣物控股集團制定《集團“數字化”發展規劃（2021—2025年）》，打造集團數字化發展的引領綱目。同時，針對集團科技創新存在的短板，提出“廣物科技創新十一條”，推動研發機構主業全覆蓋，取得核心專利80項，其中發明專利6項，科技研發能力顯著增強。